Une heure de live pour découvrir le changement de regard apporté à l’approche de Palo Alto
En janvier dernier, j’ai organisé un webinaire avec Simon Leroux, praticien en approche systémique et illustrateur pédagogue.
Nous avons exploré et décortiqué une situation de conflit managérial avec le regard de l’approche systémique.
Je vous propose ici de retrouver le replay de ce moment afin de le voir ou le revoir.
Un webinaire construit autour d’un cas concret
Ce replay vous permet de découvrir l’impact de l’approche dans les situations du quotidien des managers :
- Changer de regard sur les situations conflictuelles : adopter un regard interactionnel pour voir et vivre les relations autrement
- Comprendre l’impact des micros changements : comment le plus petit changement possible peut transformer immédiatement une situation relationnelle
- Faire évoluer son leadership : en modifiant sa posture et sa perception des interactions…
Ce webinaire vous montre comment le fait de changer de regard sur une situation permet d’amener des changements, même extremement petits, qui ont un impact sur la situation.
Se former pour comprendre et savoir utiliser l’approche
J’ai bien conscience que l’approche nécessite une phase d’apprentissage. Elle nous invite à faire des actions ou prendre des postures qui sont à l’opposé de ce que nous sommes habitués à faire. Ce n’est donc pas évident… mais c’est tellement efficace. Avec Simon, qui met également à profit ses talents d’illustrateur, nous vous proposons deux formats qui s’adresse tout particulièrement aux managers et leurs équipes :
- un Atelier de décryptage des crispations managériales :
- ouvert à tous
- durée 2 heures en visio autour de cas concrets
- toutes les informations ici
- une Fresque de décryptage des crispations managériales pour les managers et les équipes :
- en intra, pour travailler avec vos équipes sur leurs fonctionnements récurrents
- cet atelier est plus qu’une formation ; c’est une expérience qui initiera un changement dans la manière dont vos leaders perçoivent et agissent au sein de leurs équipes.
- durée 3h30
- toutes les informations ici
Pour ceux qui veulent se former à l’approche de A à Z, je vous invite à consulter cette formation de 6 jours.
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