Fresque du Management Jardiné : Un atelier de décryptage des crispations managériales

Fresque du Management Jardiné Un atelier de décryptage des crispations managériales

Un atelier pour les managers et managers de managers

Cet atelier est tout nouveau. Il sort tout droit des réflexions de Simon Leroux et de moi même, chacun avec nos spécialités et avec un point commun de taille, notre passion pour l’approche de Palo Alto.

L’Atelier de la Fresque du Management Jardiné permet de doter les managers des compétences nécessaires pour faire des difficultés managériales récurrentes des opportunités de transformer de manière fructueuse leur environnement de travail. Cet atelier est plus qu’une formation ; c’est une expérience qui initiera un changement dans la manière dont vos leaders perçoivent et agissent au sein de leurs équipes. Voici ses objectifs :

  • Développer des compétences managériales essentielles pour aborder et résoudre les problèmes relationnels dans les équipes
  • Comprendre en profondeur comment les relations influencent les performances et le bien-être au sein des équipes
  • Renforcer le leadership : adopter des approches interactionnelles pour améliorer la cohésion et la performance des équipes, en faisant notamment de chaque situation difficile une opportunité pour progresser individuellement et collectivement
  • Apprendre des méthodes et outils peu conventionnelles mais efficaces pour résoudre les crispations, augmentant ainsi votre agilité managériale

Un atelier animé par deux experts

L’atelier est animé par un duo d’experts : un illustrateur pédagogue qui captivera l’audience avec des visualisations dynamiques, Simon Leroux, et un praticien expérimenté de l’approche de Palo Alto, Olivier Millet, qui apportera une profondeur théorique et pratique aux discussions. La facilitation graphique qu’utilise Simon pendant l’atelier permet une meilleure compréhension et rétention des apprentissages.

L’atelier se déroule en deux parties principales, chacune conçue pour engager les participants de manière interactive et productive. Nous débutons par une introduction immersive pour bien cerner les enjeux. Nous poursuivons par des sessions interactives où les managers peuvent mettre au point des stratégies de résolution de conflits et de management relationnel, le tout, aidé par la facilitation graphique.

Un accompagnement des managers pour qu’ils soient en mesure de mieux accompagner leurs équipes dans les conflits

Cet atelier dure 3 heures, en groupe. Il est dédié aux managers de tous horizons et de tous niveaux de responsabilité. Il se déroule sur Paris. Si vous souhaitez des informations sur le contenu, je vous invite à consulter le programme ici. 

Cet atelier peut également être réalisé sur demande dans votre entreprise pour sensibiliser plusieurs managers ou équipes en une seule fois. Pour cela n’hésitez pas à me contacter par téléphone ou mail, ou encore à échanger avec moi sur Linkedin.

Au plaisir d’échanger avec vous,

Olivier