Relations dans le travail : changer l'inchangeable Les organisations achoppent régulièrement sur des résistances au changement, voire des conflits. La façon naturelle d’appréhender les relations limite les réponses apportées face à ces difficultés. Les théories classiques de la communication peuvent être dépassées pour résoudre différemment les [...]

Que faisons-nous lorsque nous nous fixons des objectifs ? Vivre sans but, c’est laisser l’aventure disposer de soi. L’idée d’écrire cet article m’était venue, après avoir lu « Le traité de l’efficacité » de François Jullien. Ce Philosophe et sinologue contemporain, compare dans cet ouvrage la notion d’efficacité dans [...]

Conduite du changement: de l'individuel au collectif Le changement, lorsqu’il affecte des individus ou qu’il nous touche apparaît toujours relativement mystérieux, incontrôlable, en tout cas si peu conforme à nos anticipations ! Sa conduite dans les affaires humaines et l’accompagnement que tout intervenant cherche à réaliser [...]

Qu'entend-on par changement ? Lorsque nos clients nous demandent d’intervenir afin de résoudre un problème prioritaire pour eux (faire aboutir un projet, évoluer des attitudes et des comportements dans le cadre d’une réorganisation, aider à la prise de conscience de dysfonctionnements...), c’est généralement que les solutions [...]

Deux natures de changements Que représente la distinction entre les types de changement 1 et 2 ? Peut-on distinguer changement avec un petit c et Changement avec un grand C ? Cette distinction peut-elle avoir un effet de levier dans l’élaboration des stratégies de changement ou [...]